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A Costco Wholesale não aceitará mais American Express a partir de abril de 2016

A Costco Wholesale não aceitará mais American Express a partir de abril de 2016


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American Express tem sido o cartão de crédito exclusivo da Costco por quase duas décadas.

A partir de abril de 2016, os membros da Costco não poderão mais usar seus cartões de crédito American Express nos depósitos de atacado nos Estados Unidos, relata a Reuters.

As empresas não chegaram a um acordo quanto aos termos de renovação do contrato, e a parceria atual está programada para terminar em 31 de março de 2016.

O negócio atual data de 16 anos.

“Não foi possível chegar a termos que fizessem sentido do ponto de vista econômico para nossa empresa e acionistas”, anunciou o CEO da American Express, Kenneth Chenault, em um comunicado.

A notícia pode significar que a Visa ou a MasterCard farão uma parceria com a Costco em seguida, assim que o negócio da AmEx terminar.

Na quinta-feira, 12 de fevereiro, as ações das duas empresas subiram, enquanto as ações da American Express caíram US $ 5,06 para US $ 80,95.

De acordo com a National Retail Federation, a Costco é atualmente a segunda maior varejista em receita do mundo.

A empresa tem 474 locais nos Estados Unidos e 88 no Canadá, onde um acordo semelhante com a AmEx foi encerrado no ano passado.

O varejista atacadista também possui vários locais no Reino Unido, Austrália, México, Taiwan, Japão e Coréia do Sul.


Quais são as formas de pagamento da Costco?

Há pouco menos de um ano, a Costco estava dando os retoques finais em um de seus maiores movimentos de negócios da história. Costco encerrou sua parceria de 19 anos com a American Express e optou por trabalhar com a Visa para suas contas de cartão de crédito co-branded. A mudança, embora tenha ocorrido há quase um ano, ainda confunde alguns compradores da Costco. Então, quais são as formas de pagamento da Costco?


Costco (COST) diz que começará a aceitar Visa (V) em vez de American Express (AXP) em suas lojas nos Estados Unidos em 1º de abril de 2016. Atualmente, o varejista club de atacado aceita apenas cartões de débito e Amex para compras em suas lojas ou em seus postos de gasolina, embora também aceite Visa e MasterCard para compras online.

A maioria dos varejistas que aceitam Visa também aceita MasterCard (MA), mas Costco será uma exceção a essa regra. Os únicos cartões de crédito aceitos para compras em lojas e postos de gasolina serão Visa.

Detalhes sobre os benefícios e os termos do novo cartão serão disponibilizados aos membros em breve. O cartão Costco Amex oferecia aos titulares do cartão 3% de reembolso para gasolina, 2% para restaurantes e viagens e 1% de reembolso para todo o resto, e não havia anuidade, desde que o usuário fosse membro da Costco.

O acordo prevê a compra do portfólio existente de cartões co-branded Costco Amex pelo Citi.

O Citi (C) é o maior emissor mundial de cartões de crédito ao consumidor e possui cartões de marca compartilhada com outros varejistas, incluindo Sears (SHLD), para o qual emitiu um Sears MasterCard (MA).

Nota: Uma versão anterior deste relatório dizia incorretamente que o acordo entre Citi e Costco entrariam em vigor em 1º de abril de 2015.


Costco nomeia Citi e Visa como novos parceiros de crédito

Robin Sidel

O Citigroup Inc. e a Visa Inc. conquistaram o procurado contrato de cartão de crédito para a Costco Wholesale Corp., em um movimento que expandirá significativamente o tipo de plástico que é aceito no gigante dos depósitos.

O pacto reflete a ânsia do setor financeiro por clientes leais e com crédito, mas não está claro se o Citigroup e a Visa estão conseguindo uma barganha digna do clube de compras.

Os clientes, no entanto, poderão usar seus cartões de crédito Visa enquanto compram de tudo, desde suprimentos para banheiro a televisores de tela grande, após 16 anos sendo restritos a cartões emitidos pela American Express Co., que anteriormente tinha um relacionamento exclusivo com Costco.

A partir de 1º de abril de 2016, Visa será a única marca aceita na Costco. Além disso, a Costco fará parceria com o Citi para emitir um novo cartão de marca conjunta para substituir um cartão AmEx-Costco existente.

O acordo significa que os cartões de crédito da marca MasterCard Inc. ou Discover Financial Services ainda não serão aceitos nas lojas Costco. As lojas Costco continuarão a aceitar cartões de débito Visa e MasterCard.


Quais são os termos do cartão Visa da Costco?

O cartão Costco Anywhere Visa® do Citi está disponível sem nenhuma taxa anual para membros da Costco e oferece recompensas melhores do que seu antecessor American Express. Seus pontos de bônus incluem 4% de volta em até $ 7.000 por ano (e 1% depois disso) em compras de gás elegíveis, 3% de volta em restaurantes, 2% de volta na Costco e 1% de volta em todo o resto. Ele também tem a vantagem de ser um cartão Visa, que é aceito em mais estabelecimentos em todo o mundo do que American Express. Os pontos de recompensa só podem ser resgatados nas lojas do armazém Costco e no Costco.com.

Mas você não precisa ter o cartão Visa da loja para se beneficiar da mudança da loja para o Visa. Muitos emissores de Visa oferecem categorias de bônus de recompensa para lojas de armazém, o que significa que você pode ganhar dinheiro extra ou pontos de recompensa usando seu cartão Visa na Costco - basta verificar as categorias de recompensa do seu cartão. Mesmo sem bônus extras nos clubes do warehouse, os membros gastam em média mais de $ 100 por viagem e essas cobranças podem resultar em ótimos bônus em qualquer cartão de crédito de recompensa.


Costco vai se livrar dos cartões AmEx em lojas dos EUA no próximo ano

12 de fevereiro (Reuters) - A varejista de clubes de armazém Costco Wholesale Corp parará de aceitar os cartões de crédito da American Express Co em lojas dos EUA a partir do próximo ano, ameaçando quase 8 por cento dos gastos anuais mundiais com seus cartões.

A AmEx disse na quinta-feira que a perda do contrato afetaria os lucros dos próximos dois anos, fazendo com que suas ações caíssem até 7 por cento e eliminando cerca de US $ 6 bilhões em valor de mercado.

O analista do JPMorgan Securities, Tien-tsin Huang, disse que a perda da Costco reduziria os gastos com os cartões AmEx em cerca de US $ 80 bilhões por ano, incluindo seu uso em negócios diferentes das 468 lojas da Costco nos Estados Unidos e em Porto Rico.

A AmEx disse que espera que o crescimento do lucro por ação em 2015 seja estável a modestamente em relação a 2014, já que a empresa investe agressivamente para se preparar para a rescisão do contrato.

O contrato entre a AmEx e a Costco está definido para terminar após 16 anos em 31 de março de 2016. Os armazéns da Costco nos Estados Unidos atualmente aceitam apenas cartões American Express.

"Não conseguimos chegar a termos que fizessem sentido do ponto de vista econômico para nossa empresa e acionistas", disse o CEO da American Express, Kenneth Chenault, em um comunicado.

A concorrência no negócio de cartões co-branded se intensificou nos últimos anos, levando a custos de renovação mais altos, disse Chenault em uma teleconferência.

Costco não quis comentar sobre a mudança, que segue sua decisão de deixar a AmEx no Canadá no ano passado.

A Capital One Financial Corp e a MasterCard Inc substituíram a AmEx como parceira do cartão da Costco no Canadá, levantando especulações de que as empresas também poderiam substituir a AmEx nos Estados Unidos.

A Capital One, cujas ações subiram 2,6 por cento nas negociações do início da tarde, não respondeu a um pedido de comentário. As ações da MasterCard subiram 2,7 por cento.

A American Express renovou os contratos de marca conjunta com a Delta Airlines Inc, Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc e Cathay Pacific Airways Ltd em 2014.

Costco, que vende de tudo, de joias a produtos frescos em suas cavernosas lojas exclusivas para membros, relatou uma receita de US $ 112,64 bilhões em seu ano fiscal encerrado em 31 de agosto de 2014.

A empresa atende a clientes de renda relativamente mais alta do que a Wal-Mart Stores Inc e a Target Corp.

As ações da AmEx caíram 6,1 por cento para US $ 80,75 nas negociações da tarde na Bolsa de Valores de Nova York. As ações da Costco permaneceram inalteradas em US $ 147,47.

(Reportagem de Avik Das na edição de Bengaluru por Savio D'Souza, Sriraj Kalluvila e Ted Kerr)

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US STOCKS-Wall Street evita aumento da inflação e fecha em alta

As ações dos EUA subiram na sexta-feira com os investidores rejeitando uma leitura de inflação mais forte do que o esperado, com os índices Dow e S & ampP 500 conquistando seu primeiro ganho semanal nas últimas três semanas. PCE é a medida de inflação preferida do Federal Reserve & # x27s. Nos 12 meses até abril, o índice de preços PCE principal subiu 3,1%, quebrando a meta de 2% do Fed & # x27s, conforme a reabertura da economia desencadeou a demanda reprimida.

Vietnã e # x27s Pandemic Surge Trigger Supply Chain Concerns for Apple, Samsung: Reuters

O ressurgimento da pandemia comprometeu os locais de produção da fábrica do Vietnã que abrigam os fornecedores da Apple Inc (NASDAQ: AAPL) e da Samsung Electronics Co Ltd (OTC: SSNLF), relata a Reuters. Mais de 3.000 pessoas contraíram o vírus em 30 de suas 63 cidades e províncias desde o final de abril. Quatro fontes de negócios reconheceram o impacto operacional após o bloqueio, o que gerou preocupações com a interrupção da cadeia de suprimentos. Um fornecedor da Apple dividiu temporariamente sua força de trabalho em dois turnos. O Vietnã começou a vacinar trabalhadores nas duas províncias mais afetadas, Bac Ninh e Bac Giang, com base na declaração do ministério da saúde. Bac Ninh é responsável por operações significativas da Samsung e impôs toque de recolher e outras restrições de viagem. O Vietnã é responsável por 50% da produção global de telefones e tablets da Samsung. Na semana passada, o governo do Vietnã aconselhou as províncias de Bac Ninh e Bac Giang a direcionar esforços para evitar uma interrupção da produção industrial. LG Electronics Inc (OTC: LGEIY), Foxconn Technology Co Ltd (OTC: FXCOF) e Luxshare têm operações ou empresas de cadeia de suprimentos na área. Os trabalhadores de um fornecedor da Xiaomi Corp (OTC: XIACF), Huawei Technologies Co., Ltd, Vivo Communication Technology Co. Ltd e Guangdong Oppo Mobile Telecommunications Corp, Ltd viviam e trabalhavam nas zonas industriais de Bac Ninh. O governo planejou reabrir gradualmente quatro parques industriais fechados uma semana antes devido à pandemia. Alguns dos fornecedores sul-coreanos de nível inferior também estavam enfrentando dificuldades. Ação do preço: as ações da AAPL foram negociadas mais baixas em 0,19% a $ 125,04 no último cheque na sexta-feira. Veja mais de BenzingaClique aqui para negociações de opções de BenzingaNew Bill para impor a responsabilidade de venda de produtos falsificados na Amazon, eBay: BloombergElastic & # x27s Osquery Host Management Integration agora aborda ameaças cibernéticas © 2021 Benzinga.com. Benzinga não fornece consultoria de investimento. Todos os direitos reservados.

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Chefe da IATA derrama água fria no aumento da produção da Airbus

PARIS / LONDRES (Reuters) - O representante mais sênior da indústria aérea e # x27s na sexta-feira lançou dúvidas sobre os planos da Europa e # x27s Airbus para aumentos acentuados na produção de aviões a jato, dizendo que eles pareciam excessivamente otimistas. Willie Walsh, diretor-geral da International Air Transport Association, expressou ceticismo um dia depois que a Airbus publicou propostas para quase dobrar a produção de corredor único para até 75 jatos por mês até 2025. & quotDeixe & # x27s esperar para ver, porque obviamente há um uma grande desconexão entre o que os fabricantes dizem que vão produzir e o que as companhias aéreas decidem comprar ”, disse ele à Reuters.

Fundos recomendaram corte de exposição a ações em maio para o nível mais baixo deste ano

Os fundos recomendaram a menor exposição a ações este ano em maio, citando os riscos do esperado pull-and-push entre as negociações de reflação e os bancos centrais dovish, mas a maioria dos entrevistados nas pesquisas da Reuters disse que uma correção de curto prazo nos mercados de ações era improvável. Embora as ações globais tenham caído em maio, com as ações relacionadas à tecnologia sofrendo, o índice mundial de ações MSCI ultrapassou um recorde histórico e as bolsas europeias ficaram perto de níveis recordes, ajudados pelos legisladores a dissipar as preocupações com a inflação. Ainda assim, as pesquisas da Reuters com 35 gestores de fundos e diretores de investimento nos Estados Unidos, Europa e Japão, realizadas de 10 a 27 de maio, mostraram as menores alocações de ações recomendadas desde dezembro - com média de 48,7% do portfólio global do modelo, ante mais de três alta anual de 49,8% no mês passado.

Goldman afirma que a China não é mais o centro de preços de commodities

Embora os preços das commodities tenham caído após as advertências chinesas sobre a especulação onshore, & quotthe caminho fundamental nas principais commodities, como petróleo, cobre e soja permanece orientado para o aperto incremental no H2, com escassas evidências de uma resposta de oferta suficiente para inviabilizar este mercado em alta. & Quot O mercado está começando a refletir isso, já que os preços do cobre são cada vez mais impulsionados pelos dados de manufatura ocidentais, em vez de seus homólogos chineses, disse. "Esta é uma inversão de papel em relação ao mercado altista dos anos 2000", com a China agora sendo o principal consumidor como os EUA eram quando a demanda chinesa emergente espremeu os consumidores marginais dos EUA ", disse Goldman.

Bitcoin despenca enquanto os comerciantes se preparam para um longo fim de semana volátil

(Bloomberg) - O Bitcoin caiu 7% para perto de $ 35.500, lembrando os níveis vistos no colapso da criptografia na semana passada, enquanto os comerciantes se preparavam para uma nova volatilidade no fim de semana prolongado. lista de banqueiros centrais expressando ceticismo sobre a utilidade do setor no mundo real. Agora, os participantes do varejo estão definidos para dominar as próximas sessões de negociação em volumes de câmbio tipicamente estreitos. “Olhando para a agitação em todo o mercado de criptografia, há uma chance de vermos outro fim de semana agitado negociando Bitcoin e outras criptomoedas ”, disse Ipek Ozkardeskaya, analista sênior da Swissquote. Os preços aumentaram 10% no último sábado, apenas para cair 18% no dia seguinte.https: //t.co/gR9ozw5TrP pic.twitter .com / xkelxqOZnu— Bloomberg TV (@BloombergTV) 28 de maio de 2021 “A maior parte das negociações é especulativa e a volatilidade é extraordinariamente alta”, disse Kuroda em entrevista na quinta-feira. “Quase não é usado como meio de liquidação.” Kuroda junta-se ao coro dos banqueiros centrais que lançam dúvidas sobre o BitcoinAo mesmo tempo, o Bitcoin pouco mudou durante a semana, após uma venda de 44% do pico de $ 63.000 em abril. Mais amplamente, a ameaça de regulamentação mais rígida continua a ser um obstáculo ao sentimento do mercado criptográfico. A China e o Irã reprimiram as operações de mineração de Bitcoin por usarem muita eletricidade e há especulações de que os legisladores dos EUA podem aumentar a supervisão financeira devido ao tamanho crescente do mercado e à intensa volatilidade. Em um nível técnico, o marcador chave é $ 30.000, disse Ozkardeskaya, da Swissquote. Uma quebra abaixo desse nível seria "mais uma afirmação de um mercado baixista estendido", disse ela. "A volatilidade diminuiu esta semana, mas provavelmente não durará em um fim de semana prolongado", disse Edward Moya, analista de mercado sênior da Oanda Corp. , escreveu em uma nota. “A fase de consolidação do Bitcoin deve continuar, mas se o nível de $ 37.000 violar o ímpeto, pode ficar feio rápido.” Mais histórias como esta estão disponíveis em bloomberg.comSubscribe agora para ficar à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2021 Bloomberg L.P.

A Costco está reabrindo suas populares praças de alimentação e trazendo churros e amostras grátis para lucrar com o suco

Bem-vindo de volta, praças de alimentação Costco.

Apostar contra o mercado de ações volátil está de volta com a aproximação do verão

Alguns investidores estão revisitando uma operação popular que está em grande parte desfavorecida desde a queda do mercado no ano passado: apostar contra a turbulência do mercado de ações. Os ativos do ETF ProShares Short VIX Short-Term Futures, um veículo popular para apostas contra as oscilações do mercado de ações, quase dobraram nos últimos seis meses, para US $ 562 milhões. Os investidores também obtiveram grandes ganhos apostando contra produtos projetados para lucrar com mercados voláteis.

Fim de semana lê: foguete AMC e GameStop novamente

Na semana passada, as ações da AMC Entertainment Holdings mais do que dobraram, enquanto as ações da GameStop Corp dispararam 35%. Steve Goldstein explica porque a ação é diferente desta vez. O preço do bitcoin em dólares americanos caiu 44% em relação ao seu pico em 21 de abril, em parte por causa de um alerta do Banco Popular da China contra o uso do bitcoin para fazer pagamentos e sinais do governo da China de que regulamentações mais rígidas sobre a criptomoeda estão chegando.

Previsão de preço do GBP / JPY - Libra esterlina quieta na semana

A libra esterlina recuou ligeiramente durante o pregão de sexta-feira, a fim de consolidar alguns dos ganhos do rompimento de quinta-feira.

A Globant afirma que comprou Bitcoin no primeiro trimestre

Com a compra, a empresa sediada em Luxemburgo se torna a última empresa a manter criptomoeda em seu balanço patrimonial.

AMC compartilha recuo, mas termina semana com alta de 116% após alta de 4 dias

(Reuters) - As ações da rede de cinemas AMC Entertainment fecharam em baixa na sexta-feira, fechando uma alta de quatro dias que os viu ganhar 116% na semana. Depois de saltar para um recorde durante a sessão, as ações da AMC & # x27s caíram 1,5% a US $ 26,12. O ganho semanal das ações foi o maior desde janeiro.

National Bank recusa após lucros prejudicarem os investidores

(Bloomberg) - As ações do National Bank of Canada caíram mais em quatro meses após seus resultados fiscais do segundo trimestre desanimarem os investidores após uma semana de lucros estourando de seus pares. Enquanto o lucro do National Bank superou as estimativas dos analistas, quatro de seus pares bancários canadenses também divulgou ganhos que superaram as projeções nesta semana. O National Bank, que gera uma parcela maior da receita das atividades de mercado de capitais do que qualquer um dos seis maiores bancos do país, também foi prejudicado por uma desaceleração nessa unidade após um trimestre forte para negociação no ano anterior. As ações do National Bank caíram tanto quanto 3% em Toronto na sexta-feira, a maior queda intradiária desde 29 de janeiro. As ações subiram 35% este ano até quinta-feira, o maior aumento entre os seis grandes bancos do Canadá. teve o melhor desempenho no ano até o momento - então as expectativas eram muito altas no início do trimestre ”, disse Scott Chan, analista da Canaccord Genuity Group Inc., em uma entrevista.“Mas, no geral, a National teve resultados bastante fortes em todas as áreas.” Enquanto o lucro líquido da unidade de mercados financeiros do National Bank aumentou 50% para C $ 238 milhões ($ 197 milhões), o ganho foi impulsionado por uma menor provisão para perdas de crédito . A receita da unidade caiu 5,2% em relação ao ano anterior, quando os mercados agitados pela pandemia geraram um aumento na atividade comercial. Ainda assim, os crescentes mercados de ações deste ano ajudaram a divisão de fortunas do banco, com o lucro nesse negócio subindo 17% para C $ 165 milhões no último trimestre, a empresa sediada em Montreal disse sexta-feira. O lucro líquido geral mais do que dobrou para C $ 801 milhões, ou C $ 2,25 por ação, nos três meses até abril. Isso em comparação com a estimativa média de C $ 1,94 por ação dos analistas. O lucro líquido foi uma grande redução nas provisões para perdas de crédito. O credor reservou C $ 5 milhões para empréstimos inadimplentes em potencial, abaixo dos C $ 504 milhões no ano anterior e menos do que a projeção média de C $ 81,9 milhões dos analistas. O lucro nos negócios bancários pessoais e comerciais, que se concentra em Quebec, aumentou mais de cinco vezes para C $ 321 milhões no segundo trimestre. A receita da unidade aumentou 6,6% no último trimestre, e o valor das hipotecas da unidade aumentou 9,4% em relação ao ano anterior, para C $ 72 bilhões. O saldo de empréstimos comerciais do banco também ganhou tanto no ano anterior quanto no trimestre anterior, ajudado por sua força em Quebec, bem como uma ênfase em setores especializados fora da província, incluindo indústrias criativas, imobiliário, saúde e tecnologia, disse o CEO Louis Vachon. “Em termos de aquisição de clientes, tivemos um crescimento bastante consistente, ”Vachon disse em uma entrevista. “Temos sido um jogador consistente no mercado de hipotecas, onde tivemos um crescimento bastante estável nos últimos anos, e a mesma coisa no lado comercial.” (Atualizações com os comentários do CEO nos dois últimos parágrafos.) Mais histórias como essa estão disponíveis em bloomberg.comSubscribe agora para se manter atualizado com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2021 Bloomberg LP

Divisões de ações estão de volta. O mesmo acontece com o debate sobre se eles importam

(Bloomberg) - As desdobramentos de ações estão de volta à moda entre as grandes empresas dos EUA, reavivando o debate sobre se vale a pena o alarido vale a pena se a prática que havia caído em desuso por anos. Na semana passada, a Nvidia Corp. tornou-se a oitava empresa no S & ampP 500 Index anuncia uma divisão no ano passado, juntando-se a grandes nomes como Apple Inc. e Tesla Inc. Esse é o máximo em um período comparável em seis anos, de acordo com dados compilados pela Bloomberg. O aumento nas divisões ocorre em meio a uma alta que empurrou as ações preços de quase 600 ações no Índice Russell 3000 acima de US $ 100. No entanto, isso fez pouco para resolver a velha discussão entre os investidores sobre se essa engenharia de preços de ações tem alguma influência sobre o desempenho. Na verdade, desenvolvimentos recentes, como o aumento do comércio de varejo e participação acionária fracionada, apenas aqueceram as coisas. "Aritmeticamente, não há mérito na noção de que a divisão de ações funciona", disse Mark Lehmann, diretor executivo da JMP Securities LLC. “Mas há uma hesitação óptica para certas ações a certos preços e há um segmento do público investidor onde isso nunca vai mudar.” A principal motivação citada por empresas que fazem divisões é simples: tornar cada ação mais barata para comprar. A Nvidia, cujo preço das ações mais que quadruplicou desde o início de 2019, chegando a quase US $ 650, disse em um comunicado anunciando seu plano de desdobramento de ações 4 por 1 que seu objetivo era “tornar a propriedade de ações mais acessível aos investidores e funcionários. ” Um representante da fabricante de chips não quis comentar mais. Uma vez que era uma marca confiável da exuberância do mercado altista, a prática havia caído em desuso até recentemente. Em 2006 e 2007, quando as ações voltaram a bater recordes, houve 47 divisões no S & ampP 500. Três empresas - Nvidia, Paccar Inc. e Cummins Inc. - até se dividiram duas vezes. Em 2019, havia apenas dois. Para Julian Emanuel, estrategista-chefe de ações e derivativos da BTIG, é mais difícil argumentar a favor da divisão de ações hoje em dia por causa do aumento de negociações sem comissão e corretoras que oferecem ações fracionárias. Esses desenvolvimentos "tornaram irrelevante o valor em dólar do preço das ações de uma empresa", disse ele em uma entrevista. Corretoras como a Robinhood agora permitem que os investidores comprem uma fatia de uma ação por apenas US $ 1 em vez de desembolsar, digamos, mais de US $ 2.300 para uma única ação da Alphabet Inc., pai do Google, Benefícios limitados Uma análise dos dados confirma o caso contra divisões que fornecem benefícios de longo prazo para o desempenho das ações. As ações das empresas que se desdobraram superaram o S & ampP 500 em média em quatro dos últimos cinco anos no ano em que o desdobramento foi anunciado, segundo dados da Bloomberg. No ano seguinte à mudança, no entanto, essas mesmas ações tiveram desempenho inferior em quatro dos cinco anos. A recente onda de desdobramentos de ações gerou especulações de que outras grandes empresas de tecnologia como a Amazon.com Inc., que ostentam preços de ações de quatro dígitos, podem ser as próximas. A Amazon dividiu suas ações três vezes em 1998 e 1999 e não fez mais nada desde então. As ações da gigante do comércio eletrônico são negociadas em torno de US $ 3.200 e ganharam mais de 5.000% desde sua última divisão. Independentemente do que o registro de desempenho histórico mostra, o aumento no comércio de varejo no ano passado pode estar alterando o cálculo das empresas quando trata de avaliar divisões. Os investidores de varejo estão agora em segundo lugar na negociação de ações, perdendo apenas para os criadores de mercado e operadores independentes de alta frequência, de acordo com Larry Tabb, diretor de pesquisa de estrutura de mercado da Bloomberg Intelligence. O segmento de varejo agora é maior do que investidores quantitativos, fundos de hedge e participantes tradicionais de longo prazo, disse Tabb. “Muitos investimentos são impulsionados pela psicologia”, disse Kevin Walkush, gerente de portfólio da Jensen Investment Management. “Agora, em vez de um investidor de varejo enfrentando o desafio de comprar uma ação fracionada, um desdobramento de ações significa que eles podem comprá-la imediatamente. Isso apenas abre o mercado muito mais para investidores de varejo. ”Mais histórias como esta estão disponíveis em bloomberg.comSubscribe agora para ficar à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2021 Bloomberg L.P.

O grande comércio de inflação de 2021 fica em segundo plano em Wall Street

(Bloomberg) - O grande comércio de inflação de Wall Street está perdendo força, a julgar por uma série de sinais de ativos cruzados e para onde todos os bilhões de investimentos estão realmente indo. Com as estratégias de reflação novamente jogando o segundo violino para a volatilidade da criptografia e mania de estoque de memes, os rendimentos estáveis ​​do Tesouro ajudaram o Nasdaq 100 de alta tecnologia a superar o Dow Jones Industrial Average no máximo em sete semanas. Os medidores da dívida da inflação recuaram de máximos plurianuais, enquanto o S & ampP 500 em grande parte ficou parado para dar ao benchmark o menor movimento mensal desde Janeiro de 2020. Mesmo a estratégia de valor finalmente estagnou, após registrar alguns dos maiores ganhos desde a crise financeira no início deste ano. Dada a euforia da reabertura, um esfriamento é esperado. E os últimos dias ainda entregaram munição para o campo do crescimento de preços: os pedidos de seguro-desemprego trouxeram surpresas novamente, enquanto dois funcionários do Federal Reserve sinalizaram que a expansão econômica dos EUA pode justificar uma discussão gradual em breve. Tudo isso sugere que a alta da reflação ainda pode avançar se o negócio o ciclo cresce novamente e renova a convicção do investidor. O JPMorgan Chase & amp Co., por exemplo, estima que o posicionamento do gestor de dinheiro em ativos sensíveis à inflação, incluindo commodities, ainda está abaixo dos picos pós-2008. "As expectativas dos investidores alcançaram os melhores dados econômicos", disse Keith Lerner, estrategista-chefe de mercado da Serviços de consultoria de Truist. “Isso é mais uma pausa para nós, em vez de uma mudança de tendência.” À medida que os bloqueios são suspensos e trilhões em estímulos aquecem a economia americana, a maior questão nos mercados é se os preços estão prestes a sair de sua estagnação de décadas . Para muitos, as apostas em títulos ainda fazem sentido agora, quando o Fed está de volta ao mercado e os dados permanecem incertos. Enquanto isso, as últimas ações da política chinesa estão reduzindo as apostas de alta sobre as commodities. Em relação a tudo isso, o mundo dos fundos negociados em bolsa está enviando sinais mistos: os títulos indexados à inflação arrecadaram US $ 3 bilhões em maio, mesmo com a dívida nominal do governo e os títulos corporativos continuando a atrair novos dinheiro, dados compilados pela Bloomberg Intelligence mostram. As expectativas de crescimento de preços derivadas do mercado estão enviando uma mensagem mais clara, à medida que o indicador de equilíbrio de dois anos ultrapassou os níveis de cinco e dez anos este mês - contrariando a norma. Concluiu enfaticamente que será transitório ”, escreveu Brian Reynolds, estrategista-chefe de mercado da Reynolds Strategy LLC, em uma nota, referindo-se à inflação. Uma estratégia de valor longo-curto - que tende a apostar em empresas mais cíclicas e se beneficia de taxas mais altas - teve a maior queda esta semana desde meados de abril. Os estilos sistemáticos em nomes de qualidade e baixa volatilidade também aumentaram. É um sinal de que os investidores defensivos estão buscando um “crescimento visível” nos lucros, em vez de licitar empresas fortemente ligadas à expansão econômica, de acordo com estrategistas do Citigroup Inc. Os fundos hedge também estão no modo de esperar para ver. Os clientes da corretora principal do JPMorgan estão adicionando exposições às ações cíclicas e de crescimento - sugerindo relutância em apostar em um lado do debate sobre a inflação. No entanto, com as pressões sobre commodities e salários, há uma chance crescente de que o Fed aperte a política monetária mais cedo do que o esperado, de acordo com para Sushil Wadhwani, diretor de investimentos da QMAW, uma unidade PGIM. Contanto que as condições financeiras permaneçam frágeis, faz sentido ir comprado em commodities e ações enquanto aposta em uma curva de rendimento cada vez mais inclinada, de acordo com o investidor sistemático sediado em Londres. "A política macroeconômica, especialmente nos EUA, é incrivelmente expansionista para os padrões históricos", Wadhwani disse. “Estou cada vez mais preocupado com o fato de a inflação de 2022 não cair tão baixo quanto dizem.” Mais histórias como essa estão disponíveis em bloomberg.comSubscribe agora para ficar à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2021 Bloomberg L.P.

Os cheques de estímulo estão abrindo caminho para uma renda básica universal?

Algumas autoridades dizem que a renda garantida deve continuar mesmo após o fim da pandemia.

Óleo até 4% na semana em direção a & # x27 $ 3-Per-Gallon Memorial Day & # x27

Os preços do petróleo caíram na sexta-feira, mas registraram um ganho de mais de 4% na semana e no mês, já que os preços médios da gasolina na bomba atingiram altas de sete anos de mais de US $ 3 por galão no feriado do Memorial Day de segunda-feira. O Memorial Day marca o início não oficial do pico da temporada de carros de verão dos EUA e a American Automobile Association espera até 37 milhões de viajantes para a ocasião este ano, um aumento de 60% em relação ao número suprimido pela pandemia do ano passado de 23 milhões. Os preços do petróleo aumentaram principalmente esta semana em antecipação à demanda do Memorial Day, acompanhando os preços na bomba que têm subido por semanas.

A Europa passou do ponto de inflexão, mas ainda precisa do apoio do BCE: Schnabel

A economia da zona do euro atingiu um ponto de inflexão e o recente aumento nos custos dos empréstimos reflete a melhora dos fundamentos, disse à Reuters Isabel Schnabel, membro do conselho do Banco Central Europeu, minimizando as preocupações de que o aumento dos rendimentos possa sufocar o crescimento. Enfrentando um aumento persistente nos custos de empréstimos, o BCE deve decidir sobre o ritmo futuro de suas compras de títulos de emergência em uma reunião de 10 de junho e um coro crescente de formuladores de políticas está pedindo um fluxo constante de estímulo, temendo que a recuperação possa falhar de outra forma. Schnabel, o responsável pelas operações de mercado do BCE & # x27s, teve uma visão benigna do aumento dos rendimentos nominais, no entanto, argumentando que era esperado e que as condições de financiamento permanecem favoráveis, em linha com o compromisso do banco & # x27 de dezembro.


Você pode fazer um exame de vista na Costco Optical sem ser associado. No entanto, para comprar óculos e / ou contatos, você precisa de uma assinatura Costco.

Já vi muitos sites que dão a dica de que você pode conseguir comida no restaurante da praça de alimentação Costco sem um sócio, mas apenas se for uma praça de alimentação ao ar livre. Isso não é verdade. Como qualquer pessoa pode entrar em um Costco, por vários motivos, qualquer pessoa pode obter comida nas praças de alimentação Costco & # 8211, ao ar livre ou em ambientes fechados.

No entanto, você precisará de dinheiro para pagar no Café Costco, se não for um membro Costco.

As ofertas no restaurante Costco são muito boas, mas as opções normalmente se limitam a cachorros-quentes / salsichas, refrigerantes, pizza, frango assado, sundaes e iogurte congelado. Não é um spa de saúde.


Costco: o melhor varejista da América?

O gigante varejista no atacado é incrivelmente popular entre os consumidores. e investidores.

As ações da Costco (COST) subiram até 2,5% na quinta-feira, depois que a empresa informou que suas últimas estimativas de lucros trimestrais superaram facilmente as previsões. As pessoas estão comprando e as vendas nas mesmas lojas estão em alta.

As ações estão agora em alta de quase 10% este ano e mais de 30% nos últimos 12 meses - muito mais do que o proprietário do Sam's Club, Walmart (WMT), seu maior rival.

O sucesso da Costco é um sinal de que muitos americanos de classe média ainda estão extremamente preocupados com os custos.

Somos caçadores de pechinchas por natureza e isso não mudou, mesmo com a melhoria do mercado de trabalho e da economia em geral nos últimos anos.

Nesse sentido, a rede de supermercados Kroger (KR) - que está começando a dar uma corrida ao Whole Foods (WFM) com a venda de alimentos orgânicos mais baratos - também divulgou resultados estelares na quinta-feira. As ações da Kroger dispararam 5% e atingiram um novo recorde histórico.

Mas voltando ao Costco. A empresa tem estado muito nas manchetes ultimamente por causa de sua recente troca de cartão de crédito.

A Costco disse no mês passado que abandonaria o parceiro de longa data American Express (AXP) e só aceitará cartões de crédito e débito Visa (V) a partir de abril de 2016. A Costco também terá um novo cartão de marca conjunta com o Citigroup (C )

É duvidoso que essa mudança iminente prejudique a Costco de alguma forma significativa.

A empresa prosperou oferecendo preços baixos, produtos de tamanhos gigantescos (3,5 galões de pipoca gourmet, alguém?) E, claro, toneladas de amostras grátis de alimentos. Não é provável que nada mude aí.

Se há algo a criticar no relatório da Costco, é que um dos motivos para seus fortes ganhos no último trimestre foi um tanto artificial: um benefício fiscal único vinculado a um dividendo especial que pagou recentemente aos acionistas.

O dólar forte já prejudicou a Costco também neste ano e pode continuar a prejudicar se o dólar ganhar ainda mais terreno. Isso porque a empresa opera 197 de seus 671 armazéns fora dos EUA.

Os preços mais baixos da energia também são uma bênção e uma maldição para a Costco. O gás barato pode atrair mais consumidores às lojas. Mas a Costco também é uma grande operadora de postos de gasolina. Portanto, a queda nos preços do gás durante o último trimestre prejudicou as vendas gerais.

Costco disse que suas vendas gerais de mesmas lojas cresceram 2% no trimestre. Mas se você tirar o impacto do câmbio e do preço do gás, as vendas subiram 8%.

Isso é incrível para uma empresa do tamanho da Costco e é um grande motivo pelo qual Wall Street continua tão animada com as ações.

Ainda assim, não é segredo que Costco está arrasando. E seu sucesso vem com um alto preço. As ações são negociadas a quase 30 vezes a estimativa de lucro deste ano. Isso é muito mais alto do que as avaliações do Walmart e da Target.

Mas, enquanto os clientes continuarem migrando para a Costco, os investidores seguirão. E eles poderiam estar cantando alegremente uma velha música da Dave Matthews Band: "Como eu amo ficar aqui no armazém."


Conteúdo

Em 1850, a American Express começou como uma empresa de correio expresso em Buffalo, Nova York. [11] Foi fundada como uma sociedade anônima pela fusão das empresas expresso de propriedade de Henry Wells (Wells & amp Company), William G. Fargo (Livingston, Fargo & amp Company) e John Warren Butterfield (Wells, Butterfield & amp Company, a sucessora no início de 1850 de Butterfield, Wasson & amp Company). [2] [3] Wells e Fargo também fundaram a Wells Fargo & amp Co. em 1852, quando Butterfield e outros diretores se opuseram à proposta de que a American Express estendesse suas operações para a Califórnia.

A American Express inicialmente estabeleceu sua sede em um prédio na interseção da Jay Street e Hudson Street no que mais tarde foi chamado de seção Tribeca de Manhattan. Durante anos, desfrutou de um monopólio virtual sobre o movimento de remessas expressas (mercadorias, valores mobiliários, moeda, etc.) em todo o estado de Nova York. Em 1874, a American Express mudou sua sede para 65 na Broadway, no que estava se tornando o Distrito Financeiro de Manhattan, um local que iria manter por meio de dois edifícios. [12]

Edifícios American Express Editar

Em 1854, a American Express Co. comprou um lote na Vesey Street, em Nova York, como local para seus estábulos. A primeira sede da empresa em Nova York foi um palácio italiano de mármore de 1858 na Hudson Street 55-61, que tinha um depósito de carga movimentado no térreo com um ramal da Estrada de Ferro do Rio Hudson. Um estábulo foi construído em 1867, cinco quarteirões ao norte na 4–8 Hubert Street.

A empresa prosperou o suficiente para que a sede fosse transferida em 1874 do distrito de transporte de atacado para o emergente Distrito Financeiro e para escritórios alugados em dois prédios comerciais de cinco andares na Broadway, 63 e 65, que pertenciam à família Harmony. [13]

Em 1880, a American Express construiu um novo depósito atrás do Edifício Broadway em 46 Trinity Place. O designer é desconhecido, mas tem uma fachada de arcos de tijolos que lembram o pré-arranha-céu de Nova York. A American Express está há muito tempo fora deste prédio, mas ainda tem um selo de terracota com o American Express Eagle. [14] Em 1890-91, a empresa construiu um novo prédio de dez andares por Edward H. Kendall no local de sua antiga sede na Hudson Street.

Em 1903, a empresa tinha ativos de cerca de US $ 28 milhões, perdendo apenas para o National City Bank de Nova York entre as instituições financeiras da cidade. Para refletir isso, a empresa comprou os edifícios e o local da Broadway. [13]

No final do reinado de Wells-Fargo em 1914, um novo presidente agressivo, George Chadbourne Taylor (1868–1923), que havia trabalhado na empresa nos trinta anos anteriores, decidiu construir uma nova sede. Os edifícios antigos, apelidados por O jornal New York Times como "entre os marcos antigos" da baixa Broadway, eram inadequados para uma empresa que se expandia tão rapidamente.

Após alguns atrasos devido à Primeira Guerra Mundial, o edifício neoclássico da American Express Co. de 21 andares foi construído em 1916-1917 com o projeto de James L. Aspinwall, da empresa de Renwick, Aspinwall & amp Tucker, o sucessor de a prática arquitetônica do eminente James Renwick Jr ..O prédio consolidou os dois lotes dos antigos prédios com um único endereço: 65 Broadway. Na época, esse prédio fazia parte da seção "Express Row" da parte inferior da Broadway. O edifício completou a parede de alvenaria contínua de sua fachada de quarteirão e ajudou a transformar a Broadway no "cânion" das torres de escritórios de alvenaria neoclássicas conhecidas até hoje. [15] A American Express vendeu este edifício em 1975, mas manteve serviços de viagens lá. O prédio também foi a sede ao longo dos anos de outras firmas proeminentes, incluindo os banqueiros de investimento J. & amp W. Seligman & amp Co. (1940–74), o American Bureau of Shipping, uma empresa marítima (1977–86) e, mais tarde, J.J. Kenny e Standard & amp Poor's, o último dos quais renomeou o edifício com seu próprio nome. [13] [15]

Expansão nacional Editar

A American Express estendeu seu alcance em todo o país, organizando afiliações com outras empresas de transporte expresso (incluindo Wells Fargo - a substituição das duas antigas empresas que se fundiram para formar a American Express), ferrovias e empresas de navios a vapor. [12]

Serviços financeiros Editar

Em 1857, a American Express iniciou sua expansão na área de serviços financeiros, lançando um negócio de ordens de pagamento [12] para competir com as ordens de pagamento dos Correios dos Estados Unidos.

Em algum momento entre 1888 e 1890, J. C. Fargo fez uma viagem à Europa e voltou frustrado e enfurecido. Apesar de ser presidente da American Express e de levar consigo cartas de crédito tradicionais, ele achava difícil obter dinheiro em qualquer lugar, exceto nas grandes cidades. Fargo procurou Marcellus Flemming Berry e pediu-lhe que criasse uma solução melhor do que a carta de crédito. Berry lançou o American Express Traveller's Check, lançado em 1891 nos valores de $ 10, $ 20, $ 50 e $ 100. [16]

Os cheques de viagem estabeleceram a American Express como uma empresa verdadeiramente internacional. Em 1914, no início da Primeira Guerra Mundial, a American Express na Europa estava entre as poucas empresas a honrar as cartas de crédito (emitidas por vários bancos) mantidas por americanos na Europa, porque outras instituições financeiras se recusaram a ajudar esses viajantes em dificuldades.

O governo britânico nomeou a American Express como seu agente oficial no início da Primeira Guerra Mundial. Eles deveriam entregar cartas, dinheiro e pacotes de socorro aos prisioneiros de guerra britânicos. Seus funcionários foram para os campos para sacar dinheiro para prisioneiros britânicos e franceses e providenciaram para que recebessem dinheiro de casa.

No final da guerra, eles estavam entregando 150 toneladas de pacotes por dia para prisioneiros em seis países. [17]

Perda do negócio expresso da ferrovia Editar

A American Express foi um dos monopólios que o presidente Theodore Roosevelt fez com que a Interstate Commerce Commission (ICC) investigasse durante seu governo. O interesse da ICC foi atraído para o controle estrito do negócio expresso ferroviário. No entanto, a solução não apareceu imediatamente. [12] A solução para este problema veio como uma coincidência com outros problemas durante a Primeira Guerra Mundial.

Durante o inverno de 1917, os Estados Unidos sofreram uma grave escassez de carvão e em 26 de dezembro o presidente Woodrow Wilson comandou as ferrovias em nome do governo dos Estados Unidos para transportar as tropas federais, seus suprimentos e carvão. O secretário do Tesouro, William Gibbs McAdoo, foi designado com a tarefa de consolidar as linhas ferroviárias para o esforço de guerra. Todos os contratos entre as empresas de expresso e ferrovias foram anulados e McAdoo propôs que todas as empresas de expresso existentes fossem consolidadas em uma única empresa para atender às necessidades do país. Isso encerrou o negócio expresso da American Express e os afastou do interesse da ICC. O resultado foi que uma nova empresa chamada American Railway Express Agency foi formada em julho de 1918. A nova entidade assumiu a custódia de todos os equipamentos e propriedades das empresas de expresso existentes (a maior parte das quais, 40%, veio da American Express, que possuía os direitos para o negócio expresso sobre 71.280 milhas (114.710 km) de linhas ferroviárias e tinha 10.000 escritórios, com mais de 30.000 funcionários).

Banco de investimento (Shearson Lehman Hutton, IDS: 1981-1994 Editar

Durante a década de 1980, a American Express embarcou em um esforço para se tornar uma superempresa de serviços financeiros e fez uma série de aquisições, criando um braço de banco de investimento. Em meados de 1981, comprou a Sanford I. Weill's Shearson Loeb Rhoades, a segunda maior corretora de valores dos Estados Unidos a formar Shearson / American Express.

A própria Shearson Loeb Rhoades foi o culminar de várias fusões na década de 1970, quando a Weill's Hayden, Stone & amp Co. se fundiu com a Shearson, Hammill & amp Co. em 1974, para formar a Shearson Hayden Stone. A Shearson Hayden Stone então se fundiu com a Loeb, Rhoades, Hornblower & amp Co. (anteriormente Loeb, Rhoades & amp Co.) para formar a Shearson Loeb Rhoades em 1979. Com capital totalizando $ 250 milhões no momento de sua aquisição, a Shearson Loeb Rhoades perdia apenas para a Merrill Lynch como a maior corretora do setor de valores mobiliários.

Após a compra da Shearson, Weill assumiu o cargo de presidente da American Express em 1983. Weill ficou cada vez mais insatisfeito com as responsabilidades dentro da American Express e seus conflitos com o CEO da American Express, James D. Robinson III. Weill logo percebeu que não estava em posição de ser nomeado CEO e saiu em agosto de 1985.

Em 1984, a American Express adquiriu o banco de investimento e empresa de comércio Lehman Brothers Kuhn Loeb, e adicionou-o à família Shearson, criando Shearson Lehman / American Express. Foi o CEO e ex-comerciante do Lehman, Lewis Glucksman, que lideraria o Shearson Lehman / American Express.

Em 1984, a Shearson / American Express também comprou o modelo de 90 anos Serviços diversificados para investidores (IDS), trazendo consigo uma frota de consultores financeiros e produtos de investimento.

Em 1988, Shearson Lehman adquiriu a corretora E.F. Hutton & amp Co .. E.F. Hutton foi fundida com o negócio de banco de investimento e o braço de banco de investimento foi renomeado Shearson Lehman Hutton, Inc. [18]

Edição de desinvestimento

Quando Harvey Golub se tornou CEO da American Express em 1993, a American Express decidiu sair do negócio de banco de investimento e negociou a venda da corretora de varejo e administração de ativos da Shearson para a Primerica. A empresa Shearson foi fundida com a Smith Barney da Primerica para criar Smith Barney Shearson. Por fim, o nome Shearson foi abandonado em 1994. [19]

Em 1994, a American Express se separou dos negócios institucionais e de banco de investimento restantes como Lehman Brothers Holdings Inc, encerrando o que O jornal New York Times chamado de "incursão desagradável no negócio de corretagem." [20] Após quase quinze anos de independência, o Lehman Brothers pediu proteção contra falência em 2008 como parte da crise financeira de 2007-08.

Práticas de vendas Editar

Em janeiro de 2021, o Wall Street Journal relataram que o Departamento do Tesouro, o FDIC e o Federal Reserve lançaram uma investigação para saber se a empresa havia enganado clientes corporativos em potencial e usado táticas agressivas ao vender cartões American Express. [21] Após o anúncio, as ações da empresa caíram de preço. [22] O período em questão foi entre 2015 e 2016. [21]

O ex-CEO Kenneth Chenault assumiu a liderança da American Express em 2001, de Harvey Golub, CEO de 1993 a 2001. [23] Antes disso, a empresa era chefiada por James D. Robinson III de 1977 a 1993, Howard L. Clark Sr .de 1960 a 1977, e Ralph Reed de 1944 a 1960. Atual CEO: Stephen Joseph Squeri desde 1º de fevereiro de 2018. [24]

Os executivos da American Express discutiram a possibilidade de lançar um cartão de cobrança de viagens já em 1946, mas foi só quando o Diners Club lançou um cartão em março de 1950 que a American Express começou a considerar seriamente a possibilidade. No final de 1957, o CEO da American Express, Ralph Reed, decidiu entrar no negócio de cartões e, na data de lançamento de 1º de outubro de 1958, o interesse público havia se tornado tão significativo que 250.000 cartões foram emitidos antes da data oficial de lançamento. O cartão foi lançado com uma taxa anual de US $ 6, US $ 1 a mais que o Diners Club, para ser visto como um produto premium. Os primeiros cartões eram de papel, com o número da conta e o nome do titular do cartão digitados. Em 1959, a American Express começou a emitir cartões de plástico ISO / IEC 7810 em relevo, uma inovação no setor. [26]

Em 1966, a American Express lançou o Gold Card. [26] Em 1984, a empresa lançou o Cartão Platinum, definindo claramente diferentes segmentos de mercado dentro de seu próprio negócio, uma prática que proliferou em uma ampla gama de indústrias. [27] O cartão Platinum foi faturado como superexclusivo e tinha uma taxa anual de $ 250 (em setembro de 2019 [atualização], a taxa era de $ 550 [28]). Foi oferecido por convite apenas a clientes da American Express com pelo menos dois anos de mandato, gastos significativos e excelente histórico de pagamentos em 2019 [atualização], está aberto a candidatos mediante solicitação. Em 1987, a American Express lançou o cartão Optima, seu primeiro produto de cartão de crédito que não precisava ser pago integralmente no final do mês.

A American Express formou um empreendimento com a Warner Communications em 1979, chamado Warner-Amex Satellite Entertainment, que criou a MTV, Nickelodeon e The Movie Channel. A parceria durou apenas até 1984. Os imóveis foram vendidos para a Viacom logo em seguida.

Em abril de 1992, a American Express cindiu sua ex-subsidiária, First Data Corp., em uma oferta pública inicial. [29]

Em 1994, o cartão Optima True Grace foi lançado. O cartão era único, pois oferecia um período de carência em todas as compras, independentemente de haver saldo no cartão ou não (ao contrário dos cartões de crédito rotativos tradicionais, que cobram juros em novas compras se até $ 1 fosse transportado). [30] O cartão foi descontinuado alguns anos depois.

O 1 cartão, lançado em 2005, mas desde que foi descontinuado, inovou em recompensas em dinheiro de volta (descritos então como "tornaram-se produtos básicos dos programas de recompensa de cartão de crédito") que são "depositados em uma conta de poupança remunerada" [31] recompensas conta era uma conta de poupança segurada pela FDIC de alto rendimento. O 1 do cartão American Express oferece um recurso semelhante ao Optima True Grace que chamou de "Proteção de juros".

Edição de "Boston Fee Party"

Do início dos anos 1980 até o início dos anos 1990, a American Express era conhecida por cortar sua taxa de intercâmbio (também conhecida como "taxa de desconto") para comerciantes e restaurantes se eles aceitassem apenas American Express e nenhum outro cartão de crédito ou débito. Isso levou concorrentes como Visa e Mastercard a reclamar por um tempo, enquanto a tática "bloqueava" os restaurantes no American Express. Capitalizando essa imagem elitista, a American Express frequentemente mencionava essas parcerias exclusivas em sua publicidade. [32]

Com exceção de alguns impedimentos, incluindo Neiman Marcus (que continuou com exclusividade até 2011), a prática terminou em grande parte em 1991. [33] Um grupo de restaurantes em Boston parou de aceitar American Express enquanto aceitava e encorajava o uso de Visa e Mastercard, incluindo alguns que eram exclusivo da American Express. O motivo era devido a taxas muito mais baixas em comparação com as taxas da American Express na época (que eram cerca de 4% para cada transação contra cerca de 1,2% na época para Visa e Mastercard). A revolta, conhecida como "Boston Fee Party" (aludindo ao Boston Tea Party), se espalhou por mais de 250 restaurantes nos Estados Unidos, incluindo restaurantes em outras cidades como Nova York, Chicago e Los Angeles. A Visa se ofereceu para pagar as contas legais do Fee Party e o Discover Card conseguiu aumentar sua aceitação entre os restaurantes de Boston em 375%. Kenneth Chenault, então chefe de Serviços Relacionados a Viagens antes de se tornar CEO da American Express, cortou as taxas para trazer esses restaurantes de volta ao mercado. [34] A American Express então mudou seu foco da exclusividade para o alargamento da aceitação, adicionando comerciantes tradicionais como o Walmart à rede American Express.

Edição de conversão para holding bancária

Em 10 de novembro de 2008, durante a crise financeira de 2007-2008, a empresa obteve a aprovação do Federal Reserve System para se converter em uma holding bancária, tornando-a elegível para ajuda governamental no âmbito do Troubled Asset Relief Program. [35] [36] Naquela época, a American Express tinha ativos totais consolidados de cerca de US $ 127 bilhões. [36] Em junho de 2009, $ 3,39 bilhões em fundos TARP foram reembolsados ​​mais $ 74,4 milhões em pagamentos de dividendos. Em julho de 2009, a empresa encerrou suas obrigações sob o TARP comprando de volta $ 340 milhões em bônus do Tesouro. [37] [38] [39]

Controvérsia sobre pedido de cobrança no Reino Unido. Editar

Em novembro de 2010, a divisão britânica da American Express foi advertida pelo Office of Fair Trading pelo uso de ordens de cobrança polêmicas contra os devedores. [40] O regulador disse que a empresa era uma das quatro empresas que estavam incentivando os clientes a transformar suas dívidas de cartão de crédito sem garantia em uma forma de dívida garantida.

Edição de ação de imposição CFPB

Em outubro de 2012, o Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) anunciou uma ação de execução com ordens exigindo que três subsidiárias da American Express reembolsassem cerca de US $ 85 milhões a aproximadamente 250.000 clientes por práticas ilegais de cartão entre 2003 e 2012. As alegações incluíam que a American Express fez declarações enganosas em relação aos bônus de inscrição, cobrança de multas por atraso ilegal, discriminação contra candidatos devido à idade e falha em relatar reclamações de consumidores aos reguladores. [41]

Acordo de exclusividade da Costco (2004–2016) Editar

A partir de 2004, a Costco emitiu cartões American Express de marca conjunta que também dobraram como cartão de membro. A Costco encerrou esse acordo em 2016, nos Estados Unidos e em 2015, no Canadá. Os cartões não tinham taxas anuais e ofereciam dinheiro de volta na forma de descontos na loja em certos níveis de compras. Os cartões TrueEarnings emitidos pela Costco nos Estados Unidos foram uma extensão de um negócio exclusivo de rede de cartão de crédito entre a Costco e a American Express datado de 1999. Costco foi o último grande comerciante dos EUA que aceitou exclusivamente cartões American Express. Em novembro de 2011, a Neiman Marcus, que concedeu exclusividade de cartão de uso geral semelhante à American Express desde 1987, começou a aceitar Visa e Mastercard. [ citação necessária ]

As lojas canadenses da Costco encerraram seu acordo exclusivo com a American Express em janeiro de 2015, em favor de um com a Capital One e Mastercard. [42] A Capital One não comprou contas e saldos da American Express, o que exigia que os membros da Costco Canada se inscrevessem para os novos cartões em vez de se qualificarem automaticamente. [43]

Em 12 de fevereiro de 2015, foi anunciado que a parceria entre American Express e Costco nos Estados Unidos seria dissolvida em 31 de março de 2016, que foi posteriormente prorrogada para 19 de junho de 2016. Em 2 de março de 2015, Costco anunciou que Citigroup se tornaria o emissor exclusivo dos cartões de crédito da Costco e que a Visa Inc. substituiria a American Express como a rede de cartões de crédito exclusiva aceita nas lojas da Costco nos Estados Unidos. O negócio da Costco com a Visa começou em 20 de junho de 2016 e, além do novo cartão Citi, a Costco aceitava todos os outros cartões Visa. [44] [45] Todas as contas de cartão TrueEarnings e saldos mantidos pela American Express foram vendidos para o Citigroup, e novos cartões Costco Anywhere Visa foram enviados aos membros da Costco antes da data de troca. Simultaneamente à mudança para o Visa, a Costco não aceita mais American Express nas lojas, em Costco.com ou por meio da Costco Travel.

A parceria com a Costco representou 8%, ou $ 80 bilhões, dos negócios faturados da American Express e cerca de 20%, ou cerca de $ 14 bilhões, de sua carteira de crédito com juros, de acordo com Richard Shane do JPMorgan Chase & amp Co. [45] O impacto A perda das contas do cartão Costco foi significativa no primeiro trimestre sem os cartões Costco, o lucro da empresa caiu 10% e a receita caiu 5% em relação ao ano anterior. [46]

Editar salas de aeroporto

A American Express opera uma rede de Centurion Lounges nos principais aeroportos que estão disponíveis para os membros do cartão Platinum e Centurion. [47] O primeiro lounge foi inaugurado em 2013, no aeroporto McCarran e a rede se expandiu desde então. [48] ​​A American Express também tem acordos com outras salas VIP de aeroporto para oferecer acesso aos seus membros do cartão Platinum e Centurion como parte da Coleção Global Lounge. [49] Essas redes de salões incluem:

Em 2019, a American Express adquiriu a LoungeBuddy, [50] um provedor que oferece acesso pay-per-use para selecionar lounges de aeroportos em todo o mundo.

Centurion Lounges Editar

Em fevereiro de 2021, havia quatorze Centurion Lounges em operação, todas localizadas nos Estados Unidos, com exceção de uma em Hong Kong. [51]

    - Aberto em 2020 - Aberto em 2013, Relocado 2018 - Aberto em 2021 - Aberto em 2017 - Aberto em 2016
  • Aeroporto Internacional Las Vegas McCarran - Inaugurado em 2013 - Inaugurado em 2020 - Inaugurado em 2015, Renovado em 2019 - Inaugurado em 2020 - Inaugurado em 2014, Temporariamente fechado para construção - Inaugurado em 2017 - Inaugurado em 2020 - Inaugurado em 2015, Expandido em 2017 - Inaugurado em 2014

Em fevereiro de 2021, a American Express planeja abrir um 7.000 pés quadrados (650 m ^ 2) no * Terminal 3 do Aeroporto Heathrow de Londres. [52]

Para o ano fiscal de 2017, a American Express reportou lucro de US $ 2,634 bilhões, com receita anual de US $ 35,583 bilhões, um aumento de 5,2% em relação ao ciclo fiscal anterior. Suas ações foram negociadas a mais de US $ 83 por ação, e sua capitalização de mercado foi avaliada em mais de US $ 86,5 bilhões em outubro de 2018. [53] [54]

Em 31 de dezembro de 2019 [atualização], a empresa tinha 114,4 milhões de cartões em vigor, incluindo 54,7 milhões de cartões em vigor nos Estados Unidos, cada um com um gasto médio anual de $ 19.972. [4] Estes incluem cartões de consumidor, pequenas empresas e corporativos emitidos pela própria American Express e cartões emitidos por seus parceiros da Rede de Serviço Global que funcionam em sua rede (como Commonwealth Bank, Westpac e NAB na Austrália e Lloyds Bank e Barclays Bank em o Reino Unido). Em 1º de março de 2017, o quarto maior banco da Austrália, ANZ, anunciou que não estava mais emitindo cartões American Express, com o suporte totalmente desativado em 5 de agosto de 2017. [55]

A American Express é a quarta maior rede de cartões de uso geral em uma base global com base no volume de compras, atrás da China UnionPay, Visa e MasterCard. [56] É a 4ª maior rede de cartões do mundo, com base no número de cartões que possui em circulação. [57]

A American Express é um dos bancos parceiros dos sistemas de carteira móvel do Google e da Apple (Google Pay e Apple Pay, respectivamente), o que significa que os titulares dos cartões podem usar os cartões emitidos pela American Express para pagar em estabelecimentos onde pagamentos NFC são aceitos. A American Express oferece vários cartões de crédito sem contato. [58] [59]

Edição de cartões de consumidor

A American Express é mais conhecida por seus cartões de crédito Green, Gold e Platinum. O Gold Card recentemente [ quando? ] foi convertido em um cartão de crédito para residentes no Reino Unido, mas continua sendo um cartão de cobrança nos EUA [60]

Em 1958, a American Express emitiu seu primeiro cartão de cobrança, que exigia pagamento no final de cada mês. [61] Em 1966, a empresa emitiu seu primeiro cartão dourado, em um esforço para atender ao escalão superior das viagens de negócios. [62] Seu cartão de platina estreou em 1984. [63]

Em 1999, a American Express lançou o Cartão Centurion, muitas vezes referido como o "cartão preto", que atende a um segmento de clientes ainda mais abastado. O cartão estava inicialmente disponível apenas para usuários selecionados do cartão Platinum. A taxa anual do cartão nos Estados Unidos é de US $ 5.000 (acima dos US $ 1.000 na introdução) com uma taxa de iniciação única adicional de US $ 10.000. A American Express criou a linha de cartões em meio a rumores e lendas urbanas na década de 1980 de que produzia um cartão preto ultra-exclusivo para usuários de elite que podiam comprar qualquer coisa com ele. [64]

Os cartões American Express emitidos nos Estados Unidos variam em custo entre nenhuma taxa anual (para a Blue e muitos outros cartões de consumo e de negócios) e uma taxa anual de US $ 550 (para o cartão Platinum). [65] As taxas anuais do Green card começam em $ 150, enquanto as taxas anuais do Gold card começam em $ 250. [66] [67]

A American Express tem vários cartões de crédito de marca conjunta, com a maioria caindo em uma das três categorias:

  • Companhias aéreas: Aerolineas Argentinas, Aeroméxico, Air Canada, Air France, Alitalia, British Airways, Cathay Pacific, Delta Air Lines, Icelandair, KLM, Qantas, Scandinavian Airlines, Singapore Airlines, SriLankan Airlines, Thai Airways, Virgin Atlantic, Virgin Australia, entre outras.
  • Hotéis: Best Western, Hilton Hotels e Marriott International
  • Varejistas: David Jones, Holt Renfrew, Harrods, Macy's, Bloomingdales, Lowe's, Mercedes Benz, Dillard's e outros.

Um cartão de crédito destinado a jovens adultos é chamado Azul, que não tem anuidade e tem programa de fidelidade. Uma campanha de mídia de televisão para a Blue adotou o hit Synthpop do Reino Unido de 1979, "Cars", de Gary Numan, como sua música tema. Uma versão do programa de recompensa de cashback, "Blue Cash", veio em seguida. A American Express também teve como alvo os jovens adultos com os City Reward Cards que ganham pontos INSIDE Rewards para comer, beber e jogar nos hot spots de Nova York, Chicago e Los Angeles. A American Express começou a descontinuar os cartões INSIDE em meados de 2008, sem novos aplicativos sendo feitos a partir de julho de 2008.

Em 2002, a American Express lançou o Clear, anunciado como o primeiro cartão de crédito sem taxas de qualquer tipo. Outros cartões lançados em 2005, incluindo os cartões de crédito "The Knot" e "The Nest" da American Express, cartões de marca conjunta desenvolvidos com o site de planejamento de casamento theknot.com.

Em 2006, a divisão britânica da American Express juntou-se à coalizão Product Red e emitiu um cartão vermelho, doando a cada compra por meio do Fundo Global de Luta contra a AIDS, Tuberculose e Malária para ajudar mulheres e crianças africanas que sofrem de HIV / AIDS, malária e outras doenças. [68]

Em 2009, a American Express lançou o cartão de cobrança ZYNC. Na cor branca, este cartão foi criado para pessoas de 20 a 40 anos. [69] O cartão de cobrança Zync foi descontinuado desde então, com exceção dos titulares de cartões atuais que têm direitos adquiridos no ZYNC.

No final de 2012, a American Express e o Walmart anunciaram o lançamento do Bluebird, um cartão de débito pré-pago semelhante ao do Green Dot. [70] Bluebird está sendo apontado como tendo alguns dos benefícios dos cartões American Express tradicionais, como assistência rodoviária e proteção contra roubo de identidade. O cartão também pode ser usado como substituto de uma conta corrente tradicional. Ao contrário de outros cartões, o Bluebird é segurado pelo FDIC. [71] As contas Bluebird têm seguro de depósito FDIC padrão e recursos de emissão de cheques, e os clientes agora podem [ quando? ] têm pagamentos de Seguro Social, pagamento militar, declaração de imposto, cheque de pagamento e outros benefícios do governo depositados diretamente em suas contas. [ citação necessária ]

Aceitação do cartão fora dos Estados Unidos Editar

Os cartões de crédito American Express são notados por guias de viagem, incluindo Rough Guides e Lonely Planet, como sendo menos comumente aceitos na Europa do que Visa ou Mastercard. [72] [73] [74] [75]

Design de cartão Editar

O logotipo da empresa, um gladiador ou centurião, aparece no centro das icônicas cartas Zync, Cobalt, Green, Gold, Platinum e Centurion. A figura e sua pose evocam a antiguidade clássica. Esses cartões também apresentam bordas intrincadas e designs de fundo que dizem "American Express". Os desenhos desses cartões, especialmente o Green card, são semelhantes aos das notas do Federal Reserve dos Estados Unidos.

Edição ExpressPay

Em 2005, a American Express lançou o ExpressPay, semelhante ao Mastercard Contactless e Visa payWave, todos com o símbolo que aparece à direita. É um sistema de pagamento sem contato baseado em RFID sem fio, onde as transações são concluídas segurando o cartão de crédito próximo a um receptor, momento em que a dívida é imediatamente adicionada à conta. Todos os três sistemas sem contato usam o mesmo logotipo. O cartão não é passado ou inserido em um leitor de cartão inteligente e nenhum PIN é inserido.

Muitos comerciantes, nos EUA e em todo o mundo, oferecem pagamento sem contato da American Express, incluindo Meijer, Walgreens, Best Buy, Chevron Corporation, Starbucks e McDonald's.

American Express OPEN Edit

American Express OPEN, a filial da American Express para pequenas empresas, oferece vários tipos de cartões de crédito para que as pequenas empresas gerenciem suas despesas.

No final de 2007, a empresa anunciou o novo Plum Card como a mais recente adição à sua linha de cartões para proprietários de pequenas empresas. [76] O cartão oferece um desconto de 1,5% no pagamento antecipado ou até dois meses para adiar o pagamento nas compras. O desconto de 1,5% está disponível para períodos de cobrança em que o titular do cartão gasta pelo menos $ 5.000. Os primeiros 10.000 cartões foram emitidos para membros em 16 de dezembro de 2007. [77]

Em 2008, a American Express encerrou todas as contas de Linha de Crédito Empresarial. Esta decisão foi alcançada juntamente com a aprovação do Federal Reserve do pedido da American Express para se tornar um banco comercial. [78]

Em julho de 2016 [atualização], a American Express tem vários cartões de crédito projetados para pequenas empresas. Isso inclui o cartão de crédito empresarial SimplyCash Plus. O reembolso recebido é automaticamente creditado no extrato do titular do cartão e outros benefícios são incluídos. Outros cartões incluem o Business Platinum Card da American Express OPEN, o Business Gold Rewards Card da American Express OPEN, o Blue for Business Credit Card da American Express, Business Green Rewards Card da American Express OPEN, o Business Green Rewards Card da American Express OPEN e o Plum Card da American Express OPEN. Esses cartões possuem proteção de devolução, resumos de final de ano e outras ferramentas para auxiliar na contabilidade e controle do negócio. [79]

Cartões comerciais e serviços Editar

Em 2008, a American Express adquiriu o negócio de Corporate Payment Services da GE, que se concentrava principalmente no fornecimento de soluções de cartão de compras para grandes clientes globais. [80] Como parte da transação de $ 1b +, a American Express também adicionou um novo produto, chamado V-Payment, ao seu portfólio de produtos. O V-Payment é o único que permite um número de cartão de uso único rigidamente controlado para maior controle.

Em julho de 2016 [atualização], a American Express oferecia vários cartões de crédito e cobrança para negócios, corporativos e de viagens e serviços e serviços de dados e informações relacionados ao seu uso nos mercados competitivos desses cartões. [81]

A função online "American Express @ Work" oferece às empresas um site para solicitar, cancelar ou suspender cartões, monitorar o cumprimento da política e rastrear despesas. A empresa do titular do cartão pode criar e gerar relatórios para um programa de contas de despesas corporativas, incluindo análises e consolidação ou integração de dados. [82] Os relatórios podem ser adaptados para empresas de vários tamanhos. Por meio de um recurso de Relatório de Despesas Padrão em seu site "Manage Your Card Account", os cartões corporativos American Express fornecem aos titulares de cartão acesso a relatórios de despesas pré-preenchidos. O portador do cartão precisa anotar as despesas e adicionar despesas extras após a conclusão das quais o relatório pode ser baixado em formato eletrônico ou papel. [82]

O programa American Express Corporate Card pode ser usado com uma ferramenta de gerenciamento de despesas sob demanda de terceiros da Concur, um provedor de serviços integrados de gerenciamento de despesas e viagens. Esta ferramenta simplifica a criação de relatórios de contas de despesas e o processo de aprovação corporativa. A atividade do cartão corporativo, incluindo ver extratos, fazer pagamentos, configurar alertas e fazer consultas e contestar cobranças, pode ser gerenciada por meio de uma conta online ou por meio de um dispositivo móvel por meio deste serviço. [82]

Os cartões corporativos têm benefícios que incluem descontos e abatimentos em viagens e transporte, viagens e ajuda de emergência, seguro de viagem e proteção de bagagem. [82] Os upgrades do Corporate "Green" Card para o Corporate Gold Card ou Corporate Platinum Card, embora sujeitos a taxas e termos e condições, têm vários benefícios adicionais em cada nível de cartão, como café da manhã gratuito ou check-out tardio em muitos hotéis. [82] O cartão de crédito American Express / Business Extra Corporate é afiliado à American Airlines e oferece um desconto de 4% nas viagens elegíveis da American Airlines compradas com o cartão. [82]

A American Express possui um cartão de crédito especializado em reuniões corporativas. [83] Outro cartão comercial especializado da American Express é o American Express Corporate Purchasing Card, que pode ser atribuído a funcionários ou departamentos individuais. Serviços de reconciliação e contabilidade estão disponíveis para tornar essas funções mais fáceis para a corporação. [84]

Edição de cartões não proprietários

Em dezembro de 2000, a American Express concordou em adquirir a carteira de cartões de crédito de US $ 226 milhões do Bank of Hawaii, então uma divisão da Pacific Century Financial Corp. [85] Em janeiro de 2006, a American Express vendeu sua carteira de cartões do Bank of Hawaii para o Bank of America (MBNA). O Bank of America emitirá os cartões Visa e American Express em nome do Bank of Hawaii.

Até 2004, as regras da Visa e da Mastercard proibiam os emissores de seus cartões de emitir cartões American Express nos Estados Unidos. Isso significava, na prática, que os bancos norte-americanos não podiam emitir cartões American Express. Essas regras foram derrubadas como resultado de um litígio antitruste movido pelo Departamento de Justiça dos EUA e não estão mais em vigor. [86] Em janeiro de 2004, a American Express chegou a um acordo para ter seus cartões emitidos por um banco dos EUA, MBNA America. [87] Inicialmente condenado pelos executivos da Mastercard como nada além de um "experimento", esses cartões foram lançados em outubro de 2004. [88] Alguns disseram que o relacionamento seria ameaçado pela fusão do MBNA com o Bank of America, um grande emissor de Visa e desenvolvedor original do Visa (e seu predecessor, BankAmericard). No entanto, um acordo foi alcançado entre a American Express e o Bank of America em 21 de dezembro de 2005. [89] Nos termos do acordo, o Bank of America será o proprietário dos empréstimos do cliente e a American Express processará as transações. Além disso, a American Express irá dispensar o Bank of America de seu litígio antitruste contra Visa, Mastercard e vários bancos dos EUA. Finalmente, tanto o Bank of America quanto a American Express também disseram que uma parceria de emissão de cartões existente entre o MBNA e a American Express continuará após a fusão do Bank of America-MBNA. O primeiro cartão da parceria, o cartão Bank of America Rewards American Express sem taxa anual, foi lançado em 30 de junho de 2006.

Desde então, Citibank, Wells Fargo, First National Bank of Omaha, USAA, Navy Federal, Synchrony Financial e US Bancorp começaram a emitir cartões American Express. O Citi emite os cartões American Express da Macy's e Bloomingdale's junto com os cartões da marca Citi. Wells Fargo emite cartões American Express sob sua própria marca e para a Dillard's. O US Bancorp emite cartões da marca American Express para o US Bank junto com a Elan Card Services, uma subsidiária que emite cartões de crédito em nome de bancos de pequeno a médio porte. Algumas cooperativas de crédito, incluindo a PenFed, também emitem cartões American Express. O JPMorgan Chase é o maior banco e o único Big Four dos Estados Unidos que não tem parceria com a American Express. Em vez disso, o JPMorgan tomou a decisão em 2013 de fazer parceria com a Visa na rede de loop fechado ChaseNet que é semelhante em termos de funcionalidade à rede American Express.

Editar conta do comerciante

Muitos varejistas não aceitam cartões American Express. [90] [ especificamos ] A American Express cobra dos comerciantes taxas significativamente mais altas do que outras operadoras de cartão de crédito. [91] Em um processo judicial Ohio v. American Express Co., os comerciantes entraram com uma ação coletiva contra a American Express e alegaram que cobrar altas taxas é uma violação da Lei Antitruste Sherman. [92] [93] De acordo com o processo, aceitar cartões American Express custa mais aos comerciantes. [94] Em janeiro de 2017, o 2º Tribunal de Recursos do Circuito dos Estados Unidos afirmou uma decisão do tribunal inferior de que a American Express poderia bloquear os comerciantes que aceitam seus cartões de direcionar os clientes para outros cartões, como os oferecidos pela Visa e Mastercard. [95] Em junho de 2018, a Suprema Corte dos EUA confirmou a decisão do Tribunal do 2º Circuito. [96]

Editar cheques de viagem

A American Express é o maior fornecedor de cheques de viagem do mundo. [97]

Em 2005, a American Express lançou o American Express Travellers Check Card, [98] um cartão de valor armazenado que serve aos mesmos propósitos de um cheque de viagem, mas pode ser usado em lojas como um cartão de crédito. Amex descontinuou o cartão em outubro de 2007, devido a "mudanças nas condições de mercado" e emitiu cheques de reembolso aos titulares do cartão para os saldos restantes.

Consultores financeiros Editar

Em 30 de setembro de 2005, a American Express cindiu sua unidade American Express Financial Advisors, Ameriprise Financial, para seus acionistas. Em 30 de setembro de 2005, RSM McGladrey adquiriu a American Express Tax & amp Business Services (TBS). [99]

Edição de banco internacional

Em 2008, o Standard Chartered Bank adquiriu o American Express Bank Ltd, a subsidiária bancária internacional da American Express por US $ 823 milhões. [100] [101] [102] [103] [104]

Edição de viagem

A American Express estabeleceu uma Divisão de Viagens em 1915, que reuniu todos os esforços anteriores para tornar as viagens mais fáceis, e logo estabeleceu suas primeiras agências de viagens. Na década de 1930, a Divisão de Viagens havia crescido amplamente. Albert K. Dawson foi fundamental na expansão das operações comerciais no exterior, até mesmo investindo em relações turísticas com a União Soviética. Durante a Primeira Guerra Mundial, Dawson foi fotógrafo e correspondente de cinema do exército alemão.

Em março de 2014, a American Express anunciou que assinou um acordo para criar uma joint venture para viagens de negócios e desmembrou seu negócio de viagens corporativas como American Express Global Business Travel. [105]

Publicação de edição

A American Express Publishing Corporation publicou o Viagem + lazer, Alimentos e vinhos, Viagem Executiva, Tinta preta, e Partidas revistas até 1º de outubro de 2013, quando vendeu esses títulos para a Time Inc. [106]. American Express Skyguide e tem sede na cidade de Nova York. [107] Em fevereiro de 2014 [atualização], a Time Inc. está reestruturando o portfólio de publicações. [108]

Edição bancária individual

American Express FSB (banco de poupança federal) é um banco direto que oferece uma conta de poupança padrão para pessoas físicas. [109] Os nomes usados ​​são Centurion Bank e American Express Bank, ambos com sede em Utah e TRS (Travel Related Services). [110]

Serviços de conta corrente não são fornecidos.

Não saia de casa sem eles editar

Em 1975, David Ogilvy da Ogilvy & amp Mather desenvolveu a campanha publicitária altamente bem-sucedida "Não Saia de Casa Sem Eles" para a American Express Traveller's Checks, apresentando o ator vencedor do Oscar Karl Malden. Malden foi o rosto público da American Express Travellers Checks por 25 anos. No Reino Unido, o porta-voz foi a personalidade da televisão Alan Whicker. [111]

Após a saída de Malden, e conforme o cartão assumiu importância sobre os cheques de viagem, a American Express continuou a usar celebridades, como Mel Blanc e a bailarina Cynthia Gregory. [112] [113] Um anúncio típico do American Express Card começava com uma celebridade perguntando aos telespectadores: "Você me conhece?" Embora ele / ela tenha dado dicas sobre sua identidade, o nome da estrela nunca foi mencionado, exceto quando impresso em um cartão American Express, após o qual o locutor Peter Thomas disse aos telespectadores como se candidatar a ele. [114] Cada anúncio concluído com a celebridade lembrando os telespectadores: "Não saia de casa sem isso." O slogan "Não saia de casa sem ele" foi revivido em 2005. [115]

The Adventures of Seinfeld & amp Superman Edit

A American Express continua a usar celebridades em seus anúncios. Alguns exemplos notáveis ​​incluem uma campanha publicitária do final dos anos 1990 com o comediante Jerry Seinfeld, incluindo os dois webisódios de 2004 em uma série intitulada "As Aventuras de Seinfeld & amp Superman". [116]

Minha vida. Meu cartão. / Você é membro do cartão? Editar

No final de 2004, a American Express lançou o "Minha vida. Meu cartão". campanha da marca e, posteriormente, a campanha "Você é membro do cartão?" campanha da marca em 2007, (ambas da Ogilvy & amp Mather), apresentando famosos portadores de cartões American Express falando sobre suas vidas. [117] Os anúncios apresentaram atores / atrizes Kate Winslet, [118] Robert De Niro, [119] Ken Watanabe, [118] e Tina Fey [120] Duke University treinador de basquete Mike Krzyzewski [121] designers de moda Collette Dinnigan e Diane von Fürstenberg [122] [123] comediante e apresentadora de talk show Ellen DeGeneres [124] golfista Tiger Woods [125] snowboarder profissional Shaun White [126] tenistas profissionais Venus Williams, Andy Roddick e Andre Agassi [127] [128] [129 ] surfista Laird Hamilton [118] Gerente do Manchester United José Mourinho [130] diretores de cinema Martin Scorsese, [131] Wes Anderson, [132] e M. Night Shyamalan [133] cantores Sheryl Crow, Alicia Keys e Beyoncé. [129] [134]

Animais Editar

Em 2007, um anúncio em preto e branco de dois minutos, intitulado "Animals" e estrelado por Ellen DeGeneres, ganhou o prêmio Emmy de Comercial de Destaque. [135] [136]

Edição C F. Frost

Muitos anúncios de cartão de crédito American Express apresentam uma amostra de cartão American Express com o nome "C. F. Frost" na frente.Este não é um nome fabricado Charles F. Frost era um executivo de publicidade da Ogilvy & amp Mather. [137]

Causa de marketing Editar

A American Express foi um dos primeiros usuários do marketing de causa, com grande sucesso. [138] Uma promoção de 1983 anunciava que para cada compra feita com um cartão American Express, a American Express contribuiria com um centavo para a renovação da Estátua da Liberdade. A campanha gerou contribuições de US $ 1,7 milhão para o projeto de restauração da Estátua da Liberdade. O que logo chamaria a atenção dos departamentos de marketing de grandes corporações foi que a promoção gerou um aumento de aproximadamente 28% no uso do cartão American Express pelos consumidores.

Em maio de 2007, a American Express lançou uma iniciativa chamada Projeto Membros. [139] [140] Os titulares do cartão foram convidados a enviar ideias para projetos e foram informados que a American Express estava financiando o projeto vencedor.

A American Express apóia iniciativas de valorização do patrimônio arquitetônico e cultural, com o objetivo de conscientizar sobre a importância da preservação histórica e ambiental, por meio da restauração de monumentos históricos. A American Express é o patrocinador fundador do programa global "World Monuments Watch", lançado em 1995, pelo World Monuments Fund. Na primeira edição do Corporate Art Awards, em 2016, a American Express recebeu pela pptArt o Corporate Art Award pelo seu programa internacional de restauro. [141]

Edição de Escritórios

Em abril de 1986, a American Express mudou sua sede para o Three World Financial Center, de 51 andares, na cidade de Nova York. Após os acontecimentos de 11 de setembro de 2001, a American Express teve que deixar sua sede temporariamente porque estava localizada em frente ao World Trade Center e foi danificada durante a queda das torres. A empresa começou gradualmente a se mudar para seu prédio reabilitado em 2002.

A empresa mantém escritórios principais em Sunrise, Flórida, Salt Lake City e Phoenix, Arizona, com seus principais data centers na Carolina do Norte e Phoenix.

O AMEX Bank of Canada foi fundado em 1853, em Toronto. Atualmente [ quando? ] tem 3.000 funcionários em sua sede em Sheppard, a leste da Highway 404 em Toronto (realocada de Markham, Ontário, um subúrbio ao norte de Toronto onde residiu de 1985 a 2015), bem como um escritório em Hamilton, Ontário. A empresa iniciou suas operações como banco em 1º de julho de 1990, seguindo uma ordem do conselho feita pelo governo de Brian Mulroney em 21 de novembro de 1988. Esta decisão gerou polêmica, já que a política bancária federal da época normalmente não teria permitido American Express para operar como um banco. [142] É membro da Canadian Bankers Association (CBA) e membro registrado da Canada Deposit Insurance Corporation (CDIC), a agência federal que garante depósitos em todos os bancos licenciados do Canadá.

A American Express possui vários escritórios no Reino Unido, incluindo um Centro de Serviços Europeu na área de Carlton Hill de Brighton, Inglaterra. O edifício foi concluído em 2012. Ele substituiu o antigo edifício da American Express, Amex House, um grande bloco de torre branco construído em 1977 e rodeado por vários outros escritórios menores ao redor da cidade. [143] O American Express European Service Center lida com serviços de cartão, vendas, fraude e atendimento ao comerciante. A sede oficial da Europa, Oriente Médio e África está localizada no distrito de Belgravia de Westminster, no centro de Londres, em Belgrave House na Buckingham Palace Road, SW1, outros escritórios do Reino Unido estão localizados em Sussex em Burgess Hill. Em novembro de 2009, Brighton e Hove City Council concederam permissão de planejamento para a American Express reconstruir o site da Amex House.

As sedes do Japão, Ásia-Pacífico e Austrália estão localizadas em Cingapura, em 16 Collyer Quay e na área de King Street Wharf em Sydney.

A sede da divisão da América Latina e Caribe está localizada em Fort Lauderdale, Flórida.

A American Express também tem uma presença significativa na Índia. Seus dois centros estão localizados em Gurgaon, Haryana e na Mathura Road, em Nova Delhi. As operações indianas da American Express giram em torno das operações de atendimento ao cliente de back office, além do negócio de cartão de crédito para a economia indiana doméstica, indiscutivelmente o campus da American Express em Gurgaon é o maior local de funcionários em número de funcionários da Amex e apóia os objetivos de continuidade de negócios da Amex, incluindo durante o furacão Sandy, o centro funciona 24 horas por dia, 7 dias por semana e inclui um segundo edifício co-localizado que foi recentemente [ quando? ] transferido para um provedor de serviços terceirizado, mas trabalha muito para a Amex.

Satisfação no trabalho Editar

Em 2008, a American Express foi eleita a 62ª melhor empresa para se trabalhar nos Estados Unidos por Fortuna, classificando-o como o número um para empresas de cartão de banco. [144] Em outubro de 2008, a Amex Canada Inc. foi nomeada um dos melhores empregadores da Grande Toronto pela Mediacorp Canada Inc., o que foi anunciado pela Toronto Star jornal. [145] Em 2018, Fortuna a classificou como a 23ª melhor empresa para se trabalhar. [146] Em 2019, Fortuna classificou-a como a 9ª melhor empresa para se trabalhar. [146]

Os diretores da empresa estão listados no site da empresa. [147]

A partir de 2017 [atualização], as ações da American Express são principalmente detidas por investidores institucionais (Berkshire Hathaway, grupo Vanguard, BlackRock, State Street Corporation e outros). [148]


Cartões de crédito não aceitos na Costco

Como a Costco tem um contrato com a Visa, os clientes não podem usar cartões de crédito apoiados pelas outras três redes principais, American Express, Mastercard ou Discover, nos depósitos da Costco. No entanto, você pode pagar com os cartões Mastercard e Discover por compras feitas em Costco.com e no app Costco.

Aqui estão alguns cartões que podem ser usados ​​online ou através do aplicativo Costco:

As informações sobre o cartão de crédito Capital One® Savor® Cash Rewards foram coletadas independentemente pela Select e não foram revisadas ou fornecidas pelos emissores dos cartões antes da publicação.

Para ver as taxas e taxas do Discover it® chrome, clique em aqui.

Para ver as taxas e taxas do Discover it® Cash Back, clique em aqui.


Assista o vídeo: #Costco Wholesale USA#CostcoWholesalestoreinUSA#COSTCO#WHOLESALESTOREINUSA


Comentários:

  1. Celeus

    Absolutamente com você concorda. Nele, algo também é para mim, parece que é uma ideia muito boa. Completamente com você, vou concordar.

  2. Baker

    Original e útil!

  3. Darroll

    Olá a todos !!!!!!!!!!

  4. Akker

    Cometer erros. Escreva para mim no PM, ele fala com você.

  5. Lea-Que

    A felicidade para mim mudou!

  6. Faulmaran

    Peço desculpas, mas, na minha opinião, você não está certo. Eu posso provar.



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